Cuando las empresas ya no aseguran el empleo, las personas cortan el vínculo emocional con el trabajo, dejan de sentir la obligación de lealtad e inician la búsqueda laboral que les proporcione mayor seguridad.
Cuando la reducción de personal es una realidad local y mundial, es inevitable que los trabajadores se sientan muy inseguros.
Los equipos de trabajo suelen desconcentrarse frente a éste entorno. Hablan sólo de malas noticias y de buscar nuevos empleos.
El gran desafío de los líderes es cómo hacer para reestablecer el compromiso laboral.
Los equipos de trabajo suelen desconcentrarse frente a éste entorno.
Las empresas organizadas suelen programar el año y así tener planificada la nómina de trabajadores que necesitarán.
Herramientas que favorecen el compromiso de los trabajadores
- Comunicar en un muy breve periodo de tiempo quién sigue y quién no en la empresa.
- Transmitir a los trabajadores que quedan la seguridad de que se cuenta con ellos.
- Haga un plan de desarrollo de habilidades, capacita.
- Otorga flexibilidad.
- Debes estar cerca de las necesidades personales y profesionales de cada trabajador.
Comunicar en un muy breve período de tiempo quién sigue y quién no en la empresa.
La nueva relación laboral requiere responsabilidad para desarrollar competencias individuales para realizar el trabajo actual y el futuro.
Piensa en personas optimistas que quieran progresar, el pesimista siempre verá problemas en toda oportunidad.
Fuerte abrazo!!!
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